CENTRAL BIC

LAMORO è partner del progetto CENTRAL BIC.

Il progetto Central-BIC mira a fornire una risposta unica dell’UE alla perdita di biodiversità e di Servizi Ecosistemici (SE), alla mancanza di consapevolezza e riconoscimento dei loro valori da parte delle comunità rurali e dei consumatorie la conservazione della natura.

 

Questa sfida riguarda le autorità pubbliche locali, regionali e nazionali, i parchi, le ONG, le università, le PMI, le organizzazioni di sostegno alle imprese e il pubblico in generale. Il consorzio del progetto è composto da 14 partner provenienti da 9 paesi diversi tra cui Polonia, Slovenia, Italia, Repubblica Ceca, Germania, Croazia, Ungheria e Austria.

 

Per la transizione ecologica dell’economia rurale e per promozione della gestione sostenibile dei Servizi Ecosistemici (SE), è necessario dotare gli stakeholder di strumenti nuovi e alternativi affinché sia resa possibile la loro implementazione in un’ottica non solo ed esclusivamente di welfare: una sfida prevista dalle strategie dell’UE e non ancora vinta.

 

A questa sfida comune Central-BIC vuole offrire nuovi strumenti e rendere possibile il cambiamento attraverso la cooperazione in un contesto territoriale più ampio e per proteggere la biodiversità e affrontare il cambiamento dei modelli di consumo.

 

L’essenza di questo progetto è sviscerata sulla base di questi punti:

  • replicabilità dei risultati pratici testati
  • confronto e applicazione dei metodi in diverse situazioni,
  • forte collaborazione con le parti interessate, i naturalisti, gli esperti sociali ed economici, gli attori locali ma anche il partenariato globale
  • implementazione congiunta di soluzioni e metodologie innovative
  • attivazione di sistemi di pagamento dei Servizi Ecosistemici e Stewardship per il ripristino della biodiversità (in inglese PES e BSC system)
  • attività di coaching, testing e consumer engagement.

 

Sulla base di buone pratiche già sperimentate su alcuni territori, i risultati attesi saranno i seguenti:

  • 2 soluzioni su misura (modello PES e BSCs – vedi WP3 Output) attraverso i quali testare pratiche comunitarie e di stewardship per il ripristino degli habitat;
  • forme attive di protezione dell’habitat e stimoli della partecipazione della comunità e degli stakeholder
  • una rete sostenibile di Biodiversity Stewardship Communities (BSCs) e C-BIC4BICs che sopravvivranno oltre la fine del progetto;
  • un piano condiviso e inclusivo di buone pratiche che possa essere un riferimento per replicare le pratiche altrove, in altri parchi e comunità locali.

 

Nel progetto Central-B.I.C Langhe Roero e Monferrato coinvolgerà le comunità locali nei processi decisionali e nelle azioni per la tutela della biodiversità e la valorizzazione dei principali asset territoriali e si occuperà dell’implementazione di un’azione pilota attuata nella Valle Bormida, Area Interna nell’ambito della Strategia Nazionale per le “Aree Interne” (le Aree Interne sono aree periferiche in termini di accesso ai servizi essenziali e ricche di importanti risorse ambientali e culturali). Quest’area è da sempre fonte di ecosistemi e biodiversità per la sua notevole estensione e variabilità idrografica e territoriale. Nell’attuazione dell’azione pilota LAMORO promuoverà un approccio partecipativo: l’approccio a quadrupla elica sarà adottato nelle comunità locali coinvolgendo diverse categorie di stakeholder e verrà istituito e trasferito un sistema di gestione basato sulla comunità nei territori circostanti.

 

Budget del progetto
Data inizio progetto: Giugno 2024
Data fine progetto: Novembre 2026
Risorse totali a disposizione: EUR 2.353.468,34 | Contributo FESR EUR 1.882.774,67

 

Partners coinvolti
Liguria Region (Italy), Lead Partner
Langhe Monferrato and Roero Development Agency (Italy)
Lag Eastern Venice (Italy)
Public Institution Kamenjak (Croatia)
Department for Agriculture, Fisheries and EU Funds of Zadar (Croatia)
Ifuplan – Institute for Environmental Planning and Spatial Development (Germany)
ajdú-Bihar County Government (Hungary)
Association of Municipalities of Małopolska Region (Poland)
Slovak University of Technology in Bratislava (Slovenia)
BSC, Business support centre, ltd., Kranj (Slovenia)
Development agency of Idrija and Cerkno (Slovenia)
European Center of Entrepreneurship Competence & Excellence (Austria)

 

Link al sito web

LAMORO is partner of CENTRAL-BIC.

Cooperating for a greener central Europe with a strong priority on safeguarding the environment.

Central-BIC aims to contribute to the central EU response to the loss of biodiversity and Ecosystem Services (ESs), the lack of awareness and recognition of their values by rural communities and consumers, and to stem the conflict between rural communities and nature conservation. This challenge concerns local, regional and national public authorities, parks, NGOs, universities, SMEs, business support organizations and the general public. The project consortium is composed of 12 partners from countries like Poland, Slovenia, Italy, Germany, Croatia, Slovakia, Hungary and Austria.

 

For the ecological transition of the rural economy and to promote the sustainable management of Ecosystem Services (ESs), stakeholders need to be provided with new and alternative tools for the implementation of ESs that are not just welfare: a challenge envisaged by EU strategies and not yet met.

 

To this common challenge Central-BIC wants to offer new tools and to make the change possible through cooperation in a broader territorial context to protect biodiversity and to face changing consumption models.

 

The backbone of this project is:

  • replicability of tested practical results
  • methods comparison and application in different situations,
  • strong collaboration with stakeholders, naturalists, social and economic experts, local actors both at local territories and overall partnership levels
  • jointly implementation of innovative solutions and methodologies
  • PESs mechanisms through the broadest and most articulated local community involvement and participation
  • coaching activities, testing and consumer engagement.

 

In 30 months, on the basis of good practices already tested on some territories the expected results will be the following:

  • 2 tailored solutions (PESs and BSCs model – see WP3 Output) new tools to be tested community and stewardship practices for habitat restoration;
  • active forms of habitat protection and the growth of community and stakeholder awareness and participation
  • a sustainable network of Biodiversity Stewardship Communities (BSCs) and C-BIC4BICs that will survive beyond the project end;
  • a shared and inclusive plan of best practices that can be a reference for replicating practices elsewhere, in other parks and local communities.

 

In Central-B.I.C. Project Langhe Roero and Monferrato will involve local communities in decision-making and action-taking for the protection of biodiversity and the enhancement of main territorial assets. The PA will be implemented in the Bormida Valley, Inner Area within Italy’s National Strategy for “Inner Areas” (Inner Areas are peripheral areas in terms of access to essential services and rich in important environmental and cultural resources). This area has always been a source of ecosystems and biodiversity due to its considerable extension and hydrographic and territorial variability. In pilot action implementation LAMORO will promote a participatory approach: the quadruple helix approach will be adopted in local communities involving different categories of stakeholders and a community-based management system will be established and transferred in the surrounding territories.

 

Project budget
Project start date: April 2024
Project completion date: June 2028
Funding (total): Total eligible costs EUR 2.353.468,34  – ERDF contribution EUR 1.882.774,67

 

Partners involved
Liguria Region (Italy), Lead Partner
Langhe Monferrato and Roero Development Agency (Italy)
Lag Eastern Venice (Italy)
Public Institution Kamenjak (Croatia)
Department for Agriculture, Fisheries and EU Funds of Zadar (Croatia)
Ifuplan – Institute for Environmental Planning and Spatial Development (Germany)
Hajdú-Bihar County Government (Hungary)
Association of Municipalities of Małopolska Region (Poland)
Technical University of Kosice (Slovakia)
BSC, Business support center, ltd., Kranj (Slovenia)
Development agency of Idrija and Cerkno (Slovenia)
European Center of Entrepreneurship Competence & Excellence (Austria)

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